美狮贵宾会(中国区)·集团

文章来源：美狮贵宾会集团集团 发布时间：2025-05-11 09:00:30

　　1月23日ღ◈，华邦美好家园养老集团2025年工作会议在广州举行ღ◈，会议总结2024年集团经营情况ღ◈，部署2025年重点工作ღ◈。华邦控股集团ღ◈、华邦美好家园养老集团董事长苏如春ღ◈，华邦控股集团副总裁苏立钊ღ◈、总裁助理陈英勇ღ◈；华邦美好家园养老集团总裁苏逸ღ◈，副总裁吴华兰ღ◈、智平华ღ◈，总裁助理李敏ღ◈，华邦相关产业代表等出席会议ღ◈。华邦美好家园总部各中心ღ◈、各片区负责人ღ◈、获奖代表及总部员工等120余人参会ღ◈。

　　苏如春对华邦美好家园新一年的工作寄予厚望ღ◈，并做《秉持“孝慈仁义 与天下儿女敬老孝老”的发心愿力ღ◈，穿越至暗366天ღ◈、迎来柳暗花明》主题讲话ღ◈。苏如春从回顾华邦美好家园养老12年来的成长故事ღ◈、继续发挥企业精神和企业核心价值观积极引领作用狂咬一族ღ◈、2024年经历的挑战与涅槃ღ◈、2025年的展望与规划等方面ღ◈，分享华邦美好家园坚守不变初心美狮贵宾会msღ◈，实现养老商业模式从0到1ღ◈、从1到N的创新ღ◈，铸就了触底反弹ღ◈、扭亏为盈的里程碑ღ◈，在经历困难挑战后凤凰涅槃ღ◈，将会在2025年迎来新的发展突破美狮贵宾会msღ◈。

　　▲苏如春做专题讲线年ღ◈，华邦美好家园要坚守初心ღ◈、站稳脚步狂咬一族美狮贵宾会msღ◈，敦实发展ღ◈、破局重生ღ◈，借触底反弹之势继续发展壮大ღ◈。

　　要稳规模ღ◈、保盈利ღ◈，必须保证收入增加狂咬一族ღ◈、确保盈利ღ◈；二是基本盘经营管理再夯实ღ◈，经营安全ღ◈、成本控制ღ◈、护理质量必须再上台阶ღ◈；三是勇于创新ღ◈，坚定探索新模式ღ◈，寻求新增长点ღ◈，继续探索落实品质居家养老模式ღ◈，落地医养结合模式ღ◈；四是机制灵活优化ღ◈，提升员工驱动力ღ◈；五是加强客户管理ღ◈，提升品牌形象ღ◈；六是抓住进入盈利期的里程碑成就狂咬一族ღ◈，开展引战投ღ◈、上新三板工作ღ◈。

　　会上ღ◈，苏逸作《2024年度工作报告》ღ◈，对2025年重点工作进行部署ღ◈。苏逸在报告中指出ღ◈，12年来华邦美好家园首次实现利润扭亏为盈ღ◈，这是发展史上浓墨重彩的一笔ღ◈，是华邦美好家园的重要里程碑ღ◈，也是全体孝慈养老人共同努力奋斗的结果ღ◈。2024年ღ◈，面对复杂多变的市场环境ღ◈，公司持续优化核心团队及架构ღ◈，提升组织效能ღ◈；加强内控管理ღ◈，促进企业高质量发展ღ◈；践行企业社会责任ღ◈，进一步提升“华邦美好家园”品牌价值ღ◈，工作取得显著成效ღ◈。2025年ღ◈，要以“稳规模ღ◈、保盈利”为战略目标ღ◈，机构养老业务加强床位去化ღ◈，落地医养结合项目ღ◈；居家养老业务实现政采ღ◈、市场化发展齐头并进ღ◈；继续聚焦组织管理ღ◈，强化激励牵引ღ◈；推广个销模式ღ◈，落实全员营销ღ◈，灵活激励机制ღ◈；聚焦核心养老系统迭代升级ღ◈，赋能业务发展ღ◈，探索养老AI应用ღ◈；严守质量线ღ◈，加大养老服务质量控制管理力度ღ◈；多措并举推动集团资本市场融资及上市ღ◈，夯实发展基础ღ◈。

　　会上ღ◈，华邦美好家园各片区负责人相继汇报2024年度工作总结ღ◈、2025年重点工作计划ღ◈，结合实际运营工作进行深入分析ღ◈。

　　目标责任书是一年的工作方向和工作目标ღ◈，也是军令状ღ◈。在全体参会人员的见证下ღ◈，苏如春与苏逸ღ◈、苏逸与各片区负责人签订2025年度绩效目标责任书ღ◈，锚定目标ღ◈、齐心协力ღ◈，奋力谱写华邦美好家园高质量发展的新篇章ღ◈。

　　会议表彰了2024年度优秀团队及优秀个人ღ◈，三位获奖代表发言ღ◈，分享了员工与企业共成长的感悟美狮贵宾会msღ◈，表达了对团队及企业的感谢和祝福ღ◈，并表示新的一年将继续秉承“孝慈仁义美狮贵宾会msღ◈，与天下儿女敬老孝老”的价值观ღ◈，在今后的工作中再创佳绩ღ◈。

　　人间逢小年ღ◈，万事皆如意ღ◈。1月23日恰逢南方小年ღ◈，华邦控股集团联合华邦美好家园养老集团ღ◈、华邦幸福家园集团举办2025年迎春晚宴ღ◈，华邦人欢聚一堂ღ◈、载歌载舞ღ◈，共享良辰美景ღ◈、分享美好时刻狂咬一族ღ◈，共同迎接新春佳节的到来ღ◈。

　　“2024年ღ◈，我们打逆风球ღ◈、走上坡路ღ◈，克难奋进稳发展ღ◈，穿越了366天的寒冬ღ◈。新的一年ღ◈，我们定能迎来自己的春暖花开ღ◈。祝华邦的明天更加美好ღ◈！”苏如春表达了对华邦未来发展的美好期许ღ◈，并向全体华邦人送上最诚挚的新春祝福ღ◈。新的一年ღ◈，全体华邦人必将凝心聚力鼓足干劲ღ◈，为华邦的高质量发展而不懈奋斗ღ◈。美狮贵宾会集团ღ◈，美狮贵宾会最新版本更新内容ღ◈。美狮贵宾登录网址ღ◈，